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激励讲师课程
郭敬峰
《销售团队士气提升
激励
》课程大纲
销售团队提升
员工
激励
员工士气提升
团队
激励
方法
【课程介绍】 越来越多的企业发现:销售人员业绩长期得不到提升甚至不断下降、面对激烈的市场竞争,一到公司就感受到士气低落、消极抱怨,因缺乏销售企图心和热情巅峰心态,
黄文平
企业卓越绩效管理体系构建与人才有效
激励
股权
激励
绩效管理
企业家
【授课时长】 正常授课时长2-3天(12-18小时),包含工具与方法的应用实操教学部分。 专题讲座2-3小时。 【课程纲要】 一、 企业卓越绩效管理体系构建(2天
黄文平
《中国家族企业传承与破局之道》
公司治理
股权
激励
商业模式
企业家
【课程背景】 我们正在经历百年未有之大变局:全球化与逆全球化反复拉锯,科技发展掀起新的革命,市场缩量形成严峻挑战,财富流向已经发生巨变! 近三年来您是不是正经历这
刘一涛
《钱道∶玩转金融财商》《商道∶东山再起》
品牌策划
×战略管理
×投融资
×资本运作
×股权
激励
《钱道∶玩转金融财商》课程大纲 征信大数据、融资规划、资产配置、玩转信用卡、债务管理、商业体系打造、财务体系打造。 这是个速度至上的时代,慢一步便是万丈深渊,这是
黄志伟
人才
激励
与保留
激励
留人
团队管理
领导力
黄志伟
《人才
激励
与保留》课程大纲 主讲:黄志伟 【课程收益】 1、掌握
激励
要素及人才被
激励
的过程,准确认知
激励
; 2、掌握员工需求及人才
激励
的十大方法和技巧,实现高效激
曹扬
《合伙制与动态股权
激励
模式设计》
股权
激励
公司治理
人力资源
企业家
战略
《合伙制与动态股权
激励
模式设计》 【课程目标】:帮助创始人或CEO掌握科学的合伙制与股权
激励
设计方法,建立共创共担共享的以奋斗者为本的组织,把创始人的梦想变成组织
曹扬
解密华为:以奋斗者为本的科学分权分钱机制
人力资源
领导力
企业家
绩效管理
激励
解密华为:以奋斗者为本的科学分权分钱机制 【课程背景】公司的分钱,不仅仅是物质层面的分钱,而是广义的分钱,包括分利、分权、分名,华为构筑了基于利益的薪酬分享机制,
陈文彬
团队管理的核心逻辑
团队管理
团队建设
团队沟通
决策机制
团队
激励
【分享对象】 管理干部、储备干部 【学习目的】 1、提升干部管理素养 2、增强团队管理能力 【构建特色】 化繁为简,用简明的语言表达深刻的道理; 调节氛围,在轻松的
仲崇海
医院运营推广部门组织架构建设与
激励
医院运营
运管科
运营部门架构
医院运营绩效考核
医院运营部门建设
医院为什么必须加强运营推广部门建设与管理? 如何结合医院实际规划运营管理部门? 如何快速组建运营管理部门? 如何调动运营管理岗位人员的积极性? 如何通过
激励
机制协
徐子远
绩效辅导和有效
激励
绩效
管理能力
激励
辅导
领导力
课程时长 2天 有何收获? 全面了解绩效管理的概念,绩效管理和绩效评估的联系和区别; 学习绩效辅导和跟进的方法; 学习绩效面谈的原则; 学习绩效面谈的基本技巧;
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