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钱科宇讲师授课见证
钱科宇
钱科宇
:目标管理的“三统一”原则
企业管理
文/
钱科宇
做好目标管理的前提是不能一知半解,就是因为很多人对目标并非完全不知道,而是似懂非懂,反而导致了目标管理做不起来。首先,目标管理分为两种,一种是个人如何管理
钱科宇
钱科宇
:“阴阳失衡”导致企业利润白白流失
公司治理
文/
钱科宇
《易经》是伴随着中华民族直至今日、至高无上的智慧书。易经的核心理念是“阴阳”,阴阳缺一,世界将不复存在;一个人阴阳失衡将会生病,企业阴阳失衡也会“生病”
钱科宇
钱科宇
:年末将至,再谈分配难题
企业管理
文/
钱科宇
老吴是公司元老,工作勤奋任劳任怨,忠诚度很高,就是能力差了一点,所以工作成效总是难以满足领导的期望。大李是生产部骨干,技术能力过硬,不过有点居功自傲,平
钱科宇
钱科宇
:如何正确形成各部门的目标清单?
企业管理
文/
钱科宇
当部门在制定目标的时候,可否有人问过,为什么是这几项目标?而不是另外几项目标?“上级定的”、“别人都这么定的”、“去年也是这么定的”,答案诸如此类,都不全
钱科宇
钱科宇
:案例:年终分配的困惑
企业管理
文/
钱科宇
到了年底,公司效益不错,于是杨总打算给大家多发点钱,让大家回去好好过个年。过完年第一天上班,就收到两份辞职信,杨总一看晕了,就叫了其中一位王经理过来问问原
钱科宇
钱科宇
:组织目标管理的“三化”特征
战略管理
文/
钱科宇
组织要进行目标管理,这既是一套管理体系,也是一项工作,这项工作同样有目标、有结果,也有投入,目标管理的工作过程本身也是需要管理的。中秋节,我们都吃过月饼。
钱科宇
钱科宇
:公司级目标的四大来源
企业管理
文/
钱科宇
很多公司在年初都会制定销售额目标,但仅有此项目标是不全面的。管理大师彼得德鲁克在《管理的实践》一书中写到:“企业的使命和任务,必须转化为目标,如果一个重
钱科宇
钱科宇
:企业管理有目标和无目标的明显对比
企业管理
文/
钱科宇
生产总监A每周一巡检全部厂区,结束后将检查到的不良现象列出一张《整改意见表》,分别写明“现象、整改措施、责任人、完成整改时间、检查人签名”这几项。你觉得
钱科宇
钱科宇
管理金句58条
企业管理
管理方法
领导力
【原创】
钱科宇
管理金句58条 文/
钱科宇
1、每个成功企业的发展史上都曾经打过N多次“硬仗”,如果核心团队不愿接受挑战,企业做大做强毫无可能。 2、管理和经营,即
钱科宇
钱科宇
:目标很高大,成果很渺小
企业管理
文/
钱科宇
? 为什么企业年度目标经常无法实现?? 为什么销售目标总是纸上谈兵?? 为什么人生目标总是被岁月之轮碾碎?原因不外乎两个:一,目标设定不科学典型错误:“今
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