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转型讲师课程
方南
方南《银行网点
转型
过程中管理者技能提升》
银行
网点
转型
技能提升
方南《银行网点
转型
过程中管理者技能提升》 【课程时间】2天,6小时/天 【课程方式】互动式教学、案例分析、小组研讨、工作实例应用 【课程大纲】 第一讲、银行
转型
时
方南
方南《银行
转型
升级之变革领导力与变革管理》
领导力
变革领导力
变革管理
银行
转型
方南《银行
转型
升级之变革领导力与变革管理》 【课程背景】 随着中国金融市场的日益完善和发展,各家银行将面临前所未有的冲击和挑战,支行长是带领营销一线队伍的领导者,
方南
方南《
转型
期银行支行长运营管理技能提升训练》
银行
转型
期
银行支行长
银行运营管理
方南《
转型
期银行支行长运营管理技能提升训练》 【课程目标】 1、学会针对银行
转型
期的挑战提出支行长
转型
的关键思路; 2、掌握制定
转型
期网点支行长
转型
的运营管理模式
方南
方南《银行支行长经营管理的关键时刻》
银行
支行长
转型
期
方南《银行支行长经营管理的关键时刻》 【课程背景】 随着中国金融市场的日益完善和发展,各家银行将面临前所未有的冲击和挑战,支行长是带领营销一线队伍的领导者,同时又
李青刚
《突围共赢:
转型
期狼性团队打造》 培 训 大 纲
转型
期
狼性团队
突围
共赢
【课程背景】: 生存第一、绝对竞争和危机意识,这是狼性三种精神,这是华为的核心精神!
李青刚
《HR-HRBP角色
转型
与能力突破》 课 程 大 纲
HRBP
HR
角色
转型
【课程背景】: 从HR到HRBP,如何定位角色?如何实现跨越协同? 如何评价从HR到HRBP的有效性?工作价值在哪里? HRBP“选、育、用、留”如何有效落地到业
罗鹏
综合管理提升类课程:
转型
——从专业人才到优秀管理者的三项修炼
非人力管理
中层管理
领导力
团队管理
银行保险
课程介绍 企业的管理人员往往来自于两个方面,一是从业务骨干、业务能手或技术人才中提拔;二是“空降兵”。无论哪种方式,管理者除了要具备良好的心态外,对下属进行必要的
柳瑞军
柳瑞军2021最新版权课《企业持续成长密码:战略
转型
和变革领导力©》
柳瑞军
战略
转型
变革
领导力
一、课程背景和意义 企业在发展过程中,随着业务的增长,企业规模的扩大,以及外部环境的变化,不同的发展阶段会面临不同的发展瓶颈和管理难题。所以,如何突破这些瓶颈,克
胡福庭
《数字经济时代,如何做好销售化
转型
》
战略管理
营销管理
项目管理
营销
客户服务
单元一、看现状、谋出路,路在何方? 现代物流快递行高速发展的今天,网点布局以及全面提升运营能力的竞争态势告一段落。在数字经济时代的新形势下,仅靠传统方式维系野蛮增
唐兴通
增长战略讲师培训师唐兴通谈《增长战略与实现路径》 大纲
增长
创新
数字化
转型
《增长战略与实现路径》 课程大纲 课程收益: 通过本课程的学习,掌握增长战略的方法论,并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务; 全面深刻了解增长路径及战略
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