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精益讲师课程

余伟辉 精益改善，没有无缘无故的员工参与
精益生产员工流失博凯余伟辉员工参与
在展开这篇论述之前，不妨扪心自问以下几个问题： 1、你愿意只做流水线上一颗不会说话的螺丝钉吗？ 2、你工作的最大乐趣仅是发放工资的那一瞬间吗？ 3、你会不会觉得工
李忠 供电企业精益管理与精细化实战
生产管理现场管理精益生产精细化管理电力
一、精益思想与精益核心文化： F 企业成长3步曲：做大→→做强→→做长 ü 思考：做大与做强的区别是什么？ ü 思索：对于“世界500强”的反思 F 企业三种经营
李忠 电力企业班组精益管理与精细化实战
生产管理现场管理精益生产精细化管理电力
一、发电企业班组新挑战 共享、共悟、共勉 l 修炼成精（学习、思考、实践） l 心中三感 班组管理4大新挑战 l 班组长自我能力“短板” ü 思索：技术骨干型班组
常亮 管理变革与精益领导力修炼
领导力执行力企业文化职业素养团队建设
◎课程关键词：领导力功能模型与核心内容、领导者的五项行为、领导者的四个特征、 ◎授课对象：企业中高层管理者、总裁班学员 ◎课程时间：2天 ◎本课程与其他专家同类课
李忠 《浪费消除与流程精益优化的利器 --从IE手法到VSM价值流优化的深度实践》
精细化管理精益生产现场管理质量管理生产管理
u 【课程背景】 毫无疑问，中国已经成为世界制造第一大国。但制造业的形势不容乐观，可谓严酷！随着行业竞争的加剧、能源型材料价格的飞涨、外国制造业巨头的渗入、我们已
余伟辉 肥西县“创智汇”工业4.0精益管理沙龙成功举办
余伟辉精益管理工业4.0凯邦电机企业增效
8月27日下午，肥西县“创智汇”工业4.0精益管理沙龙在合肥凯邦电机有限公司举行，此次活动旨在提升企业精益管理水平和增效能力，进一步强化企业经营管理人才实战素养。
杜俊凯 丰田持续改善的秘籍
持续改善精益变革人才培养
第一讲：持续改善打造的是什么 1. 当前主流的管理思维 2. 引进先进的管理模式 3. 学习丰田管理的难点 4. 丰田管理的出发点 5. 自我调整和改进能力 6.
刘学元 人工成本管控与精益化人力资本管理
薪酬管理人力资源
随着人工成本上升，企业经营压力越来越大，加强人工成本管控，实现精益化管理，是人力资源管理的重要职能。人力成本管控，既是一个战略问题，也是一个技术问题，涉及到企业的竞
余伟辉 授权小组运作是贯穿精益企业的基本工作模式
精益生产员工流失博凯余伟辉授权小组
在某一知名电机生产企业推行精益生产，在现场诊断时，看到总装生产线上打螺丝工位的产品常常有堆积，每次堆积产生产，前工序的员工就要停下来，而后面的员工就不得不等待。
陈鹏 六源改善
效能六源设备六源精益管理
课程对象 生产经理/主管、品质经理/主管、设备经理及其生产相关人员。 课程时间 2019年8月28号 重庆 课程内容 第一讲：“六源”知识概述 第二讲：“六源”产
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