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张怀
【张怀教授王牌课程】高级
管理沟通
课程大纲
领导力
【张怀教授王牌课程】高级
管理沟通
课程大纲 一、课程目的 沟通在我们的生活中,无处不在。同样,在企业管理中,沟通的作用更是不可小觑,管理者几乎50%的时间都在沟通,日
赵晓瑛
管理沟通
与领导艺术
企业管理
课程大纲: 一、如何打造优秀管理干部 二、优秀管理干部的能力特征 三、优秀管理干部必须具备的4种技术 四、领导素质与领导艺术 五、领导者的容积、修养、品格 六、领导
刘辉
高效
管理沟通
与领导
沟通技巧
课程说明:作为企业的中高层管理人员,您70%左右的时间可能是用来进行沟通:向上级请示工作、 汇报进展,以争取得到更多的支持;与各部门协调,以争取更多帮助和理解;与团
田敬国
《高品质
管理沟通
》
沟通技巧
一、沟通基本概念 1. 什么是沟通 2. 沟通常见的错误观念 3. 沟通的基本步骤 二、有效沟通技巧 1. 沟通的五大理念 1) 需要是沟通的源泉 2) 双赢是沟通
A-21.7-业绩倍增-营销宝典打造-战略、组织、人才-8天(市场营销-业绩增长-组织人才-团队管理)(刘成熙老师)
刘成熙老师
战略
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营销
A-21.7-业绩倍增-营销宝典打造-战略、组织、人才-8天(市场营销-业绩增长-组织人才-团队管理)(刘成熙老师) 主讲:刘成熙老师 前 言: 随着公司自身业务不
沟通桥梁-工会劳资关系与冲突管理
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沟通桥梁:工会劳资关系与冲突管理课程大纲 旨在通过理论与实践相结合的方式,让学员全面理解并掌握处理劳资关系和冲突的技能。"沟通桥梁:工会劳资关系与冲突管理" 这门
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Office办公-提高数据分析报告制作效率和质量
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Office办公-提高数据分析报告制作效率和质量课程大纲 旨在帮助职场人士提高工作效率,掌握高级功能,以及更好地利用这些工具进行数据分析和报告制作。这个课程大纲覆
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新时代组织行为学课程大纲 强调理论与实践的紧密结合,鼓励学员通过案例分析、实际演练、问题讨论等方式,深入理解和掌握组织行为学的基本理论和应用技能,以帮助学员全面理
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危机管理-有效预防应对和恢复课程大纲 旨在帮助企业和组织在面临潜在或实际危机时,能够有效地预防、应对和恢复。 第一部分:危机管理基础1.危机管理概述 · 定义危机
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