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余伟辉 面向工业4.0的全景式精益生产先进制造研修营课程大纲
余伟辉精益生产先进制造工业4.0智能制造
【摘 要】：未来的改善不仅仅是传统精益方法的应用，而是面向工业4.0的精益化、模块化、自动化与数字化等先进制造技术的集成应用。 【训练导师】：余伟辉（著名精益管理
王国超 工业4.0---精益生产运营与智能制造转型升级管理
战略管理精益生产生产管理
工业4.0---精益生产运营与智能制造转型升级管理 战略管理版本——共计7章（2天） 【课程背景】 德国早在2006年，联邦政府就通过了《高技
达飝 潜入变革时代深水区——物联网工业级解析教程
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潜入变革时代深水区 ——物联网工业级解析教程 课程背景 今日的我们，已经并入快速变革的快车道，迈入了急聚变革的崭新时代！ 我们必须应对并解决下面诸多具体问题： 1
柯剑飞 堵住企业20个漏洞损失特殊方法--柯剑飞独创知识产权
领导力人力资源企业家集团管控公司治理家居建材电力家电工业品危机管理现场管理美容化妆品工业品
【不学习不知道，企业漏洞损失这么大！黑洞损失少则几万多则千万！】--柯剑飞独创知识产权 ①战略漏洞； ②产权漏洞； ③法律漏洞； ④人事漏洞 ⑤行政漏洞； ⑥研发
张靖笙 大数据深度学习驱动未来企业的创新与变革
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人性的复杂性和多样性，让企业的生产、经营和管理活动充满了很多存在就合理但也很不理想的潜规则、软文化，而这些规则和文化的效力是机器无法取代的。以企业信息化为例，现在
叶敦明 叶敦明2018课程（四）《四重修炼：高绩效销售经理晋升路》
高绩效销售经理营销管理销售技巧执行力工业品
课程结构： 第一讲：销售计划的两条路一、 角色：销售经理的“五管合一” （管业务、管项目、管客户、管技术/方案、管服务） 二、旧法：任务分解型销售计划 三、新法：
叶敦明 叶敦明2018年课程（二）《点石成金：大客户营销高效执行》
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课程背景： 大客户，企业做大的制胜法宝；渴慕的人多，而得到的人少。为什么？ 很多企业的大客户业务，只从自己的业务定位出发，市场细分--业务定位--客户选择，以为顺
叶敦明 叶敦明2018课程（一）《赢在精准：工业品销售五招致胜》
营销管理销售技巧工业品销售工业品营销
课程背景： 成交一台大型设备，与销售一部手机，业务上有多大差别？ 业务复杂程度大不同！ 手机业务简单，属于现场销售；大型设备，则属于复杂性业务，技术复杂、周期长、
许愿老师《房地产项目开发现金流风险管理与税务筹划能力提升实战》课程
房地产开发项目项目现金流风险税务筹划
引子（含案例） 第一节 房地产企业财务管理者要具备的管理思维 一、管理者如何在业务经营管理中挖掘盈利的价值 二、房地产项.............动态管理路线 三
国情、民生、发展——当前社会热点问题分析与解决路径
政府学校传媒经济学家企业家
国情、民生、发展——当前社会热点问题分析与解决路径 第一部分：国情概述 1.历史回顾与现状分析 · 中国改革开放以来的发展历程 · 当前国家经济、政治、文化、社会
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