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篇讲师授课见证
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战略规划讲师授课见证
张长江
《工业品营销
战略规划
与品牌管理》公开课结束
品牌策划
客户:烽火通信、斯派莎克、中材股份、软控、宇通客车、一汽解放汽车、尼得科电机、中信重工等 地点:上海市 - 上海 时间:2013/11/12 0:00:00 201
朱纲
朱纲老师为味之素中国实施
战略规划
愿景落地研讨
中层管理
集团管控
战略管理
公司治理
商业模式
朱纲老师为日本知名企业味之素实施
战略规划
愿景落地研讨,经过了前期的深入调研,需求调查,管理人员方谈,系统的帮助公司制定了新的一年的愿景与
战略规划
,为新的一年公司发
李江涛
李江涛教授:企业发展
战略规划
流程解析
战略管理
在企业中,战略决定企业做正确的事,组织决定企业正确的做事,而流程则可以帮助企业高效、低成本、低风险的做事,这就是通常所讲的企业管理“三驾马车”,战略、组织、流程缺
李江涛
李江涛教授:解析发展
战略规划
对企业的重要意义
战略管理
一个企业如果想要永远利于不败之地,首先要明确的是自身的发展重点是什么?从而规划出可实施性强的企业发展
战略规划
。它必须有自己持久的竞争优势和清晰的发展
战略规划
。市场
李江涛
李江涛教授:解析中小企业生存法宝--制定
战略规划
战略管理
在市场竞争日益加剧的今天,企业要想求得稳步发展、大步跨越,除了要有质量上乘的产品和周到细致的服务之外,制定
战略规划
也极为重要。在制定公司
战略规划
的时候,要根据自身
李江涛
李江涛教授:详解企业
战略规划
的六大原则
战略管理
我们在和企业打交道的过程中发现,企业的高层执行团队对以能力为驱动的战略青睐有加,然而公司的规划和绩效管理系统依旧墨守成规。这是因为传统的预算规划所考虑的优先顺序与
徐弃郁
美军
战略规划
与对华军事评估新书发布暨研讨会
军事专家
凤凰网历史讯:2015年1月21日上午,《谁掌控美国的战争?美国参谋长联席会议史(1942—1991年)》、《美军眼里的中国军队——美国陆军战争学院研究报告》新书发
李江涛
李江涛教授:制定企业
战略规划
的三个注意要点
战略管理
战略思维
企业战略
李江涛
企业制定
战略规划
一定要理解
战略规划
、经营计划和资本运作的内在关联和实质,进而将企业有限的自身资源或能力和复杂多变的外部环境相匹配,确定企业战略目标,否则
战略规划
很
康晓东
皇宇浙大商学院
战略规划
与战略管控系列公开课
战略管理
客户:皇宇(国际)商学院公开课 地点:上海市 - 上海 时间:2013/10/7 0:00:00 《化战略为行动-平衡积分卡与战略地图》大纲——康晓东 【课程背景】
闻毅
平衡计分卡|战略要落地,
战略规划
≠ 战略设计-闻言毅语
战略管理
很多企业往往认为,战略就是一个发展方向,或战略就是目标。所以,这些企业的战略,即使有成文的规划,也大多是虚战略、假规划。从事管理咨询和培训工作十多年,笔者见过大量的
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