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民营企业讲师授课见证
金明
最新中小
民营企业
的经营商道- 金明
战略管理
国内企业若想与国外品牌企业比个高低,首先要令自己产品的质量和服务质量有足够的保证,为广大消费者所熟悉,具有超常的市场占有率,具有超常的良好价值,有公众肯定倾向的客观
金明
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的经营商道- 金明
战略管理
市场竞争是推陈出新的过程,品牌产品也必须不断创新、不断提高、不断发展,才能充满活力,尤其是在科学技术日新月异的今天,企业离开了创新,便失去了前进的动力。目前,我国一
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的经营商道- 金明
战略管理
品牌是消费者创造的,没有广大消费者的认可,没有市场的承认,即使获得再多的奖牌也成不了名牌。名牌是精品,价位高些,合情合理,部分高档名牌高价针对少数高收入者,亦不失为
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的经营商道- 金明
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实行品牌战略是品牌“人性化”的支柱性力量品牌定位是企业自己设定的品牌的核心竞争力。它是理性的,甚至是上升到理论层面的。但消费者会对品牌有自己的感性认识。从客观情况考
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的经营商道- 金明
战略管理
实行品牌战略是将企业与产品渗透到客户终端的必要途径。在商业竞争日趋激烈的今天,传统的品牌正受到来自各方面的冲击。一些销售商已经开始利用自有品牌与传统品牌竞争以获取市
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民营企业
的经营商道- 金明
战略管理
品牌战略是从渠道竞争迈向品牌竞争的必由之路。我们都知道,品牌决不只是一个产品的商标,它应该是一个精心设计的商业系统,其范围从最初的原材料的选择一直延伸到最终的用户服
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的经营商道- 金明
战略管理
缺乏实施品牌战略的紧迫感。认为商业实施品牌战略是重要的,但现在企业里要做的事情很多。再说,实施品牌战略既然是一个系统工程,不是一蹴而就的,这件事要慢慢来。当前最要紧
金明
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的经营商道- 金明
战略管理
对实施品牌战略有模糊概念。不少中小企业一听说应实施和推进品牌战略,立即把目光投向生产商发展的名牌商品。以为只要与这些生产商多加联系,多经营名牌商品,搞一些专卖、特约
金明
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品牌带来的价值是显而易见的。品牌是一种超过商品或服务本身利益以外的价值。在国际国内的各宗并购交易案中,品牌资产作为一块巨大的无形资产得到了投资人及社会各界的广泛认可
陈锦华
如何提高
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员工的忠诚度
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员工的忠诚度在中国的国有企业、集体企业或带有国有性质的企业中,员工的忠诚度一般都很高,同事之间的关系也很融洽,同事之间有个什么红白喜事,大家都会捧场
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