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程钱都讲师授课见证
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业危机意识与变革管理
战略管理
在新的竞争形势和市场环境下,如何战略转型转变企业的发展方式?如何在现有的基础上进行企业危机意识与变革,以突破竞争的瓶颈和环境的困局?在中国三十年的市场化进程中,一大
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业部门管理与沟通
企业管理
我们认为一套合格的“部门管理才能训练计划”至少必须能针对以下几项中,高层管理者的素质及能力模型,经由系列的训练,得到一定程度的提高。1. 职能要求(工作知识及相关
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业领导之剑
领导力
“领导者之剑”所教授的关键性的思维技巧,早已成为国际通行的商务思维语言,在世界财富500 强中超过200 强企业500 多万人次参与学习培训。曾经受到无数智慧人群的
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业教导型领导力
领导力
韦尔奇带领GE进行转型长达十五年,靠的是一个理念:所有事业部都必须成为所属领域的第一名或第二名,否则就得整顿、裁撤或卖掉。然而,1995年,就在内部主管训练中心的课
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业年度目标分解与执行
企业管理
各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprisere - Engenerring);是以优质的具体明确可达成的企业组织目标,让组织内平凡
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论战略与执行
公司治理
企业所需要的各种策划和持续不断进行的各种资源的组织和配置活动,就是战略规划。对企业而言,没有战略,或是战略不科学与不合理,就会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业跨部门沟通与冲突管理
沟通技巧
识别冲突,调解争执,是管理最需要的能力之一。在人们的共同生活中,冲突是一种司空见惯的正常现象,长期没有冲突的关系根本不存在。凡是人们共同活动的领域,总会产生不同意见
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业高效团队管理
团队建设
二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业风险评估与危机管理
危机管理
風險的概念於19世紀末最早出現在西方經濟領域中,目前已廣泛應用於經濟學、社會學、工程科學、環境科學和災害學領域中。風險管理(Risk Management)是對風險
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论策略管理
企业管理
策略是古代的帝王学,帝王要号令天下统驭百官,必须具有大格局、大视野的思考,必须具备洞悉环境趋势、掌握关键重点的能力。以今日的语言来说,策略是一个组织永续发展的学问;
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