余伟辉,余伟辉讲师,余伟辉联系方式,余伟辉培训师-【中华讲师网】
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摘要:精益思想是精益生产的精髓,精益生产是在精益思想的指导下进行消除浪费、提升效率的一种生产方式,如果精益生产是身体,那精益思想就是大脑。精益思想存在于生产过程的各个环节,但要包括精益生产、精益管
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摘要:精益管理就是消除一切浪费,为社会创造价值。精益管理是一种理念,是一种思想,是一种追求,是一种文化,更该是一种创造完美、创造价值的责任和信仰。 精益管理就是消除一切浪费,为社会创造价值。精益管
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摘要:价值是由生产者创造的。从用户的立场来看,这是生产者之所以存在的理由。然而,由于许多原因,生产者很难确切地定义价值。 精益思想的关键出发点是价值。价值只能由最终用户来确定。价值只有由具有特定价格
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摘要: 通过持续不断的消除浪费的改善,让顾客花最适当的代价得到最需要的产品,不提供顾客并不需要的产品和服务。企业的各项活动都必须运用“精益思维” ,以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和
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【摘 要】:无配送不成精益,基于一笔画布局的精准物料配送是精益生产系统运作的脉搏。基于单元生产进行合理的PFEP零件规划,建立物料的零件超市和POU物料使用点,精准设计物料的配送路径和物流工具,应用
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【摘 要】:在劳动力价值变革的时代,企业不得不致力于打造一个高效生产系统,以降低人力资源的压力,重建企业的生产竞争力,是企业当下和未来必须要解决的课题,本课程将为您呈现如何去建设一个高效的Cell单
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【摘 要】:精益的本质不仅仅在于知,而在于行,学习的本质不仅仅在于听,而在于知悟行!本课程将精益生产的理念工具方法论与精益实践案例、精益沙盘演练完美结合在一起,使学员在看听练中亲身体验精益理念工具方
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【摘 要】:离开价值流的精益改善如同没有方向的奔跑者,而这恰恰是大部分精益实践者的薄弱环节!唯有熟练应掌握和应用VSM价值流分析与VSD价值流设计,应用余老师独创的精益价值流分析与设计之降龙十八掌,
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【摘 要】:为何那么多企业推行精益总不尽人意甚至半途而废?为什么众多企业的精益之路步履蹒跚找不到方向?因为你的企业并没有掌握有效实施精益的实施策略和方法!本课程以精益实践大师的专业角度,从道法术器势
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【摘 要】:未来的改善不仅仅是传统精益方法的应用,而是面向工业4.0的精益化、模块化、自动化与数字化等先进制造技术的集成应用。 【训练导师】:余伟辉(著名精益管理领军人,实战派精益生产推行及现场改善
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