人生成功的四个发展阶梯第一个阶梯（20几岁）：给优秀的人工作。这个时候刚刚步入职场不久，一般是作为组织中的基层员工，在优秀上司的领导下工作，不断提升和发展自己。第二个阶梯（30几岁）：同优秀的人工作。
健康组织所需要具备的五大类规章制度（一）组织类规章制度包括涉及组织各职能单元以及各类层级权责结构所需要共同遵守的规定及保守企业秘密的规定。如《企业财务制度》、《企业薪酬制度》就属于此类。（二）岗位类规
现象描述 在在一个组织中，随着成员人数的增加，每个人所发挥出来的效率会急速下降。这种现象在很多组织（如企业、部门或项目组等）中司空见惯。故事导读1920年，心理学家克斯·瑞格曼为了探讨个人在团队中的
王树文老师2016年度主要培训课程首次发布，即日起接受预定，欢迎您的选择！课程名称 课程标准时长（天）相关著作《从技术走向管理》2《从技术走向管理——李元芳履职记》《有效沟通管理》2《张成功项目管理记
案例描述及问题已知某信息工程项目由ABCDEGHI八个活动构成，项目工期要求为100天。项目组根据初步历时估算、各活动间逻辑关系得出的初步进度计划网络图如下图所示（箭线下方为活动历时）。 【问题一】
《信息系统项目管理师考试论文通关宝典（第2版）封面》再版前言计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称“软考”）是由工业和信息化部以及人力资源和社会保障部共同举办的一个面向IT行业从业人员的认证考
注：本信息系统项目管理师备考学习计划是120天（每天学习时间为2小时）的学习任务安排，条件允许或基础较薄弱的考生，可以根据实际情况延长学习时间，以便提高考试通过的可能性。由于信息系统项目管理师考试涉及
恩（因为有你，心存感激）感恩节的由来1620年，著名的“五月花”号船满载不堪忍受英国国内宗教迫害的清教徒102人到达了美国的普利茅斯港，准备开始新的生活。1620年和1621年之交的冬天，他们遇到了难
课程资讯课程时间：2015年12月14日晚8:00~9:00网络直播QQ群：190282815（需要听此课程的朋友，请提前加入此群）《九招打造高绩效团队》课程主要内容（1）什么是团队？（2）团队和集体
人才的四象限区隔人财：态度好能力强的人，是“人财”，这种人能给企业和团队带来源源不断的财富，是企业和团队的中流砥柱。人才：态度好能力弱的人，是“人才”，这种人是企业和团队中的可塑人才，是企业和团队中的
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