【课程名称】全景实战特训营管理技能《执行管理》【主讲老师】孙平【课程背景】本课程是国家高级（一级）人力资源管理师；AACTP国际注册培训管理师；中国职业经理人协会培训委员会常务委员；中国企业教育百强十
【课程名称】全景实战特训营销售技能《狼性价值观》【主讲老师】孙平【课程背景】 本课程是国家高级（一级）人力资源管理师；AACTP国际注册培训管理师；中国职业经理人协会培训委员会常务委员；中国企业教
【课程名称】全景实战特训营定制化（第二期）【主讲老师】孙平【课程背景】 本课程是国家高级（一级）人力资源管理师；AACTP国际注册培训管理师；中国职业经理人协会培训委员会常务委员；中国企业教育百
【课程名称】全景实战特训营管理技能《销售管理》【主讲老师】孙平【课程背景】 本课程是国家高级（一级）人力资源管理师；AACTP国际注册培训管理师；中国职业经理人协会培训委员会常务委员；中国企业教
名师公益行：走进广工真人图书馆，做一本“活图书” 2014年12月名师公益行活动，走进广东工业大学，作真人图书馆主题讲座，将名师打造成一本“活图书”，与读者面对面。名师公益行是一个具有颠覆性和高
【课程名称】全景实战特训营管理技能《绩效管理》第一期【主讲老师】孙平【课程背景】 本课程是国家高级（一级）人力资源管理师；AACTP国际注册培训管理师；中国职业经理人协会培训委员会常务委员；中国
无论是国法或家规，重要的是必须赏罚分明。一个军队赏罚分明，可以提升军中的士气；一个公司赏罚分明，可以提升公司的业绩。如果赏罚不明，大众必定不服气，所以“功、过”一定要给予适当的奖赏处分，赏罚一分明，制
每一位管理者手中，都应有两根指挥棒：一根是奖励指挥棒；一根是惩罚指挥棒。只奖不罚，则容易造成军心懈怠；只罚不奖，则容易引起军心不稳。因此，一流的管理者，必须要用活手中这两根指挥棒，奖罚分明，该奖的要奖
一个成功的管理者，首先是一个能识别杰出员工的伯乐，因为杰出的员工是企业最大的财富。“世有伯乐，然后有千里马，千里马常有，而伯乐不常有。”这是唐朝韩愈的名篇《马说》中的名句，道尽了古往今来所有怀才不遇或
强有力的竞争，可以促使员工发挥高效能的作用。因此，在对下属的管理中，引入竞争的机制，让每个人都有竞争的意念，并能投入到竞争之中，组织的活力就永远不会衰竭。我们正处在一个充满竞争的时代，管理者必须重新界
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