“人之患在好为人师”,我也特烦教导别人。一来是认为每个人的情况不一样,很难一概论之。那些号称他的成功可以复制的,不是为了骗你钱买书的,就是教你抄袭造假骗人的。二来我光讲、你光听,基本没用。我好好讲《易
不少人在职场中都遭遇过“称呼的尴尬”,“老板”、“老大”、“老总”……该选择哪一种来称呼领导呢?而同事之间,又以什么样的方式来称呼最合适呢?金先生在一家公司工作,一次,为了表示与领导亲热点,把部门经理
我们要推销自己的第一个对象是你自己,所以推销自己时,你应该对自己有足够的自信,即使没有你也要装出来,你要装出你很有自信的样子,这样别人就会被你的自信感染。相信你的能力,那么你离成功就近了一步。如何推销
沟通的三要素如下:(1)沟通的基本问题——心态(Mindset)。(2)沟通的基本原理——关心(Concern)。(3)沟通的基本要求——主动(Initiative)。要素一:沟通的基本问题——心态(
职场新人在人际交往方面可以这样入手:如果你不习惯于一下子和很多人来往,可以尝试在初入职场时一对一地和人互动:最重要的是应该采取主动,从小而大,等你游刃有余了,再做一对多的交流。交流时有事可做:约同事一
其实你和你的上司是“一根线上的蚂蚱”。你们要想成功就得同舟共济。那么怎样保证你们的工作关系富有成效并使你们双方都获益多多呢?你得学会“搞定”你的头儿,你该先问问自己下面这些问题:你的上司是个什么样的
1)积极的心态。这是职业心态的首位,两个重要的表现:一是不轻言放弃;二是不怨天尤人。塑造积极心态的12种方法:构筑正确的价值评估体系;要有开悟的精神,把生命和生活看透而不是看破;增强抗挫折的耐力;树
升职后,同事突然变下属,双方关系瞬间微妙。其实同事的不良反应,无外乎羡慕嫉妒恨,空虚寂寞冷,核心是认为自己比你更应当获得这个职位。你要学会不为所动,坚持与人为善,坚守职业操守。最终你会发现,正是那些
只把份内的事情用老方法做完。职业经理人的首要责任是为股东,为老板打理公司,如果只是被动地执行上面的精神,提不出自己的想法,眼睛只看着自己份内的事情,没有全局观念。此类经理无法真正成为老板的左右手,也
一、不管坐什么位置,都要保持学习的习惯。 一般进入社会工作十年到十五年左右,就会有一种“上下卡住”的闭塞感和无力感。 因为,这个阶段的上班族即便拥有一定的资历与经验,工作也得心应手,但是上面有比自己