服装代理商：七分盯眼前三分谋未来 随着服装企业逐渐意识到渠道扁平化对于缩减渠道成本的重要性，不断减少代理商成为各企业乐此不疲的事情。因此，在整个行业渠道扁平化的进程中，代理模式不断遭受冷落。品牌商和代
服装代理商：决胜订货会对策 “一个成功品牌的背后，必定有一批时刻忠实它、宣传它、销售它的代理商。”如此说来，代理商真是品牌的半边天呢。可有的品牌商偏偏忽略这半边天的实力，且不知“水能载舟，亦能覆舟”的
抓出简历中的“潜力股” 要知道哪些是我们浩如烟海简历中的“潜力股”，关键是明确我们对它的定义和范围，以提高我们工作的针对性和快捷性。 在最近的招聘中，我们面临着用人部门紧急要一个专业工程师的情况。但是
转型期的经销商，为何高薪不养廉？【案例】最近，一位经销商讲述了一个这样的困惑：他手下的一个骨干业务员，拿着平均每个月3000元以上的基本工资，却不满足，私下更改促销政策、截留促销品，瞒着老板对客户乱承
总代理如何打造金牌加盟商榜样的力量是无穷的。对于服装企业来讲，终端加盟商是对公司和品牌的形象、业绩起到最直接影响的因素，对于总代理来讲，金牌加盟商，则是加盟商的榜样，是公司文化和品牌宣传的焦点。那么，
走出一线品牌经销商的四大误区 一线品牌、一线品牌经销商在销售圈内是个很领军的字眼。现在的一线品牌经销商的实力基本很强，更常常是卖场的主力军，其操作市场多半是刚进卖场户外的广告牌林立，炫目多彩，走上电梯
坐商到行商：服装代理商转战零售市场中国的服装产业飞速发展，市场的巨大潜力带动着服装商业流通领域不断变革，在历经小户个体经营、批发流通、品牌市场规范的服装进化过程中，代理商走过了怎样的历程、当前面临着什
做“阿依莲”服饰品牌代理的心得总公司给经销商的区域是越大越好吗？当加盟商开了一家店铺以后，代理商就该放弃对他们的开发吗？代理商一定要在省会城市招徕加盟商开店吗？代理商的店铺越多越好吗？做服装代理最重要
订货会如何全盘规划、整体提升 一、订货会组货——货品丰富性、匹配性是关键! 在奥运年鏖战当头、最关键的一季产品季订货会召开之际，无论是区域代理商，还是终端加盟商，对于品牌厂家每次订货会能够提供丰富性、
导致加盟连锁失败的10大原因 众所周知，早在20世纪八十年代中期，以特许经营方式风靡世界的“肯德基”、“麦当劳”相继在中国落户，他们在给中国带来“快餐”新概念的同时，也带来了“连锁经营”的新理念。加盟
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