企业全面风险管理：识别、评估与控制 企业全面风险管理是指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理
财务战略管理:别让利润走过场 执着追求的东西也往往最令人困扰。利润到底从哪里来，又到哪里去？越是追求利润，利润却总是离我们远远而去 有些企业的营业额已经上到十亿、二十亿，但是这并不意味完全利润的实现，
财务管理提升企业价值 市场经济的基本特点是竞争，竞争的结果是利润被不断摊薄，企业只有具备足够的利润空间、足够的现金才能在市场上说话，从这个角度看，财务管理肯定会提升企业价值。 从现代企业的本质来看，
集团财务管理模式设计 随着现代信息技术的飞速发展以及全球经济一体化的进程，人类社会从工业经济时代进入了当前的知识经济时代。为了适应时代发展的变化，企业集团财务管理模式也正在激烈的变革之中。为了设计出适
看不见的隐性成本 引言：在日常工作中，成本也许很容易被计算清楚，但果真没有遗漏的吗？你有没有想过，时间也是一种成本？ 许多企业在计算成本时，更多掐算的是加工时间的“阳”，而忽视了等待、搬运、库存等“阴
戴尔：配合低成本战略的管理 引言：戴尔创造了商业史上的一个奇迹，拥有一个近乎完美的商业模式：“与客户直接建立联系，按照客户要求制造计算机，向客户直接发货，并迅速做出反应。取消中间商以有效地降低成本、压
肯德基怎样在中国选点投资 引言：肯德基在中国二十来年的历史，做为洋快餐的代表，他在中国无疑是成功的。这许多年来，作为一个外来品牌，如何在有悠久饮食文化的中国取得长足发展，占据一席之地，自然有它独道的投
突围预算管理“十面埋伏” 预算不是一场数字游戏，而是围绕战略目标的设立而进行思考的一个过程。 —彼得•德鲁克 全面预算管理作为较新的管理模式在中国普及开来也不过是近几年的事情。随着全面预算
企业预算理财方法 引言：预则立,不预则废.在当前的经济形势下,让企业越来越多意识到预算管理的重要性.光明食品在过去的十多年里坚持用预算这一工具实现对企业的规划,并使他们在危机到来时做好了充分的准备.
集团公司控制下的全面预算管理 引言：企业在执行控制预算的时候往往注重预算的刚性,但是预算作为一种管理模式最终要靠人来实现,需要激励员工来执行预算,必须做到刚柔相济.文章中给出了一些建议. 预算管理是将
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